Анализ деятельности медицинских организаций в новых условиях-2014

Тип мероприятия Семинар
Даты проведения С по завершено
Страна / город Россия, Санкт-Петербург
Место проведения Учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс»

Информация о мероприятии

Направления
Больницы и клиники, Управление
Адрес
Россия, Санкт-Петербург, Средний проспект Васильевского острова, д. 36/40
Организатор мероприятия
Учебный комплекс ЦНТИ «Прогресс»
Контактный телефон
8-800-333-88-44
Электронная почта
client@cntiprogress.ru
Интернет-сайт
http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/21962.aspx

Описание мероприятия

Программа семинара:
  • Изменения в гражданском, бюджетном, трудовом законодательстве и их влияние на оценку и анализ деятельности медицинской организации. Новые подходы к стимулированию персонала.
  • Роль и содержание экономического (управленческого) анализа деятельности медицинского учреждения. Методы экономического (управленческого) анализа, адаптированные для использования в медицинском учреждении в новых условиях.
  • Управленческий учет - основа информационной базы управленческого анализа.
  • Анализ организации лечебного процесса. Методы поиска резервов.
  • Методы учета и анализа затрат на оказание медицинских услуг. Нормирование. Определение норм нагрузок для медицинского персонала медицинского учреждения. Методы нормирования медикаментов и расходных материалов. 
  • Оценка налоговой нагрузки медицинского учреждения. Система показателей налоговой нагрузки. Предлагаемые ФНС РФ индикаторы налоговой нагрузки. Элементы факторного анализа общего показателя налоговой нагрузки. Управление налоговыми обязательствами.
  • Анализ как метод обоснования управленческих решений.
    • Состав решений, принимаемых на основе анализа издержек, объема производства и прибыли. Лимитирующие факторы и их учет в принятии решений. Затраты на разных уровнях принятия решений.
    • Оценка и методы снижения прямых затрат в лечебных подразделениях. Факторы оптимизации прямых затрат, "цена" фактора изменения себестоимости.
    • Анализ накладных расходов. Обоснование решения по развитию собственных обеспечивающих подразделений и использованию услуг сторонних организаций.
    • Особенности обоснования затрат по подразделениям. Задачи и особенности учета затрат по центрам ответственности. Особенности оценки результатов деятельности подразделений организации. "Дисфункциональное" поведение подразделений учреждения.
  • Анализ "затраты - результат" как основа оценки эффективности вариантов управленческих решений. Риск и неопределенность при принятии решений.
  • Анализ финансового положения и финансовых результатов медицинского учреждения. Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых активов. Исследование кредиторской задолженности. Оценка платежеспособности медицинского учреждения. Анализ доходов, расходов и прибыли. Показатели рентабельности. Анализ эффективности использования различных источников финансирования. Анализ денежного потока.
Для участников семинара: 
  • Обучение по программе с выдачей Удостоверения.
  • Комплект информационно-справочных материалов, включающий в себя CD-диск и новую книгу Ф.Н. Кадырова "Платные услуги в здравоохранении". 
  • Экскурсионная программа.
  • Ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы), лицензия № 0531 от 04.02.2013. Для оформления Удостоверения необходимо предоставить копию паспорта.

Медицинские мероприятия по направлениям: Больницы и клиники, Управление

25 апр 2017 Семинар Россия, Омск
27 апр 2017 Семинар Россия, Махачкала
11 мая 2017 Семинар Россия, Казань